| Das Arbeitspensum in Führungspositionen vieler Branchen steigt enorm. Die nahe- liegende Option, Zusatzarbeiten durch Führungskräfte mit Doppelverantwortung erledigen zu lassen, stößt zunehmend an Grenzen. Die Belastung der Führungskräfte ist durchwegs sehr hoch. Zudem stehen in den entsprechenden Positionen neben einer Vielzahl operativer Aufgaben oft fehlende Informationen zur strategischen Weichenstellung an. |
Aussagen von Führungskräften:
- wünsche mir oft mehr Zeit um mich auf den Markt, die strategische Ausrichtung und auf unsere Kunden konzentrieren zu können!
- geben mir unsere Projektplanungen immer rechtzeitig alle notwendigen Infor- mationen?
- habe ich wirklich die Sicherheiten, dass ich die Unternehmens-Liquidität optimal steuern kann?
- habe ich ein unternehmerisches Berichtwesen, welches in periodischen Ab-ständen, Informationen über den wirtschaftlichen Status der Projekte liefert? (hinsichtlich Liquiditätsbedarf, prognostizierten Gewinn oder Verlust, etc …)
- unterstützt unser Projektcontrolling den unternehmerischen Entscheidungs- und Steuerungsprozess durch präzise Informationen?
|
| Sconsult ist in dieser Situation ein verlässlicher Partner, denn als Interimsmanager haben wir breitgefächerte Führungserfahrung und kennen meist vergleichbare Sit-uationen aus eigener Erfahrung. Darüber können sie auf unser Netzwerk von inter-national erfahrenen Beratern mit einem Spektrum an Expertisen zurückgreifen. Somit sind wir auch in der Lage, die strategischen Facetten der jeweiligen Aufgabe zu berücksichtigen um adäquate Maßnahmen erarbeiten zu können. |
| Gemeinsam mit unserem Kunden wählen wir den jeweils am besten geeigneten Inter-imsmanager auf Basis unserer langjährigen Projekterfahrung aus. So stellen wir sicher, dass die erwarteten und vereinbarten Ergebnisse erzielt werden. |
