| Ein komplexes Projekt für einen angehenden Projektleiter kann durchaus ein teures Experiment werden. Leider lässt sich meist zu spät erkennen, ob der Projektleiter erfolgreich war und die richtigen Entscheidungen getroffen hat. Um die Risiken im Projekt zu minimieren, bietet es sich an, den angehenden Projektleitern einen erfahrenen Coach zur Seite zu stellen. |
| Projektcoaching durch Sconsult zeichnet sich durch Verknüpfung von Projekt- management-Kompetenz und einen individuellen Coachingansatz aus. |
| Das Coaching komplexer Projekte ist auch für uns keine Standardaufgabe, sondern wir erarbeiten bei jedem Coachingauftrag im Rahmen von einer oder mehrerer Coaching – Sitzungen individuelle, gezielte Lösungen für Ihren Bedarf. |
| Dabei schauen wir auf gruppendynamische Phänomene in Ihrem Projektteam und erarbeiten Interventionen für diesen Teamentwicklungsprozess. Außerdem werfen wir aus systematischer Sicht einen Blick auf Ihr Projekt und dessen Auftrag im Kontext der Unternehmensorganisation. |
| Nicht selten spiegeln Probleme der Organisation mit dem Projektauftrag wider, der oft auch für erwartete, gefürchtete Veränderungen steht. |
